Nossos Produtos:
• ERP IO3X3 - Operações Integradas • Solução Fiscal Brazil |
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Software como Serviço - SaaS
Nossa prática de software como serviço (Software as a Service, SaaS) oferece soluções que se ajustam às necessidades particulares de cada cliente. Por meio do Software como Serviço, nossos clientes podem adquirir somente as soluções que vão utilizar, sem ter que fazer grandes investimentos, nem preocupar-se com sua instalação, hardware, manutenção, suporte, gerenciamento e atualização. Através deste modelo, nossos clientes podem responder rapidamente a mudanças e necessidades que venham a surgir em seus negócios. Sua simplicidade, segurança, acessibilidade e flexibilidade fazem do Software como Serviço uma ferramenta estratégica que permite o enfoque no que é realmente importante para o negócio. Nesse modelo de comercialização o cliente paga um valor mensal pela utilização de todos os recursos necessários para uma área de TI e paga também pela implementação do projeto. Para informações adicionais, por favor, entre em contato conosco. Voltar ao Topo ↑ |
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Fábrica de Softwares
A CENIA possui profissionais com experiência, conhecimento, coragem e capacidade para entregar projetos inovadores e tradicionais sob medida. Aplicamos a cada projeto metodologias de desenvolvimento de sistemas e gerenciamento de projetos reconhecidos e aprovados nacionalmente e internacionalmente. Entendemos que o software é quem deve se adaptar a empresa e reduzir ao máximo o impacto em sua cultura, tradições e procedimentos. Defendemos que qualquer sistema deve gerar resultados tangíveis e mensuráveis como também reduzir seus custos e ou aumentar a sua produtividade. O processo de desenvolvimento de software da CENIA fornece uma abordagem disciplinada para assumir tarefas e responsabilidades dentro de uma Fábrica de Software. Esse processo captura as melhores práticas de desenvolvimento de software utilizadas no mercado ultimamente, sendo aplicável a todos os tipos de projetos e organizações. Ele também fornece ao longo do ciclo de vida dos projetos, subsídios para um processo de amadurecimento contínuo no desenvolvimento de software. O processo de desenvolvimento de software da CENIA possui um modelo constituído por 6 (Seis) fases. Em cada uma destas fases existe um conjunto de tarefas a ser desempenhado, o qual resultará em um marco de aprovação. Este marco de aprovação fornece subsídios para transpor uma determinada fase, sendo que o não cumprimento do marco de aprovação impede esta transposição. Essas 6 (Seis) fases são: Fase de pré-projeto: Identificar clara e objetivamente qual é o problema de negócio que o cliente encontrou e levantar quais processos resolverão e trarão ganhos significativos ao negócio do cliente visando obter como resultado um escopo e solução de projeto que atenda totalmente as expectativas do cliente, tanto no que tange prazos e custos dentro do estimado, bem como a qualidade da solução tecnológica concebida. Planejamento: O propósito da etapa de planejamento de projetos de Software é prover um entendimento do progresso de todo o projeto estabelecendo as estimativas para o trabalho a ser desempenhado, determinando os comprometimentos necessários e definindo o plano para o desenvolvimento do trabalho sempre alinhando todo o ciclo de vida do projeto. Análise de requisitos: nessa fase o objetivo é realizar o levantamento de todas as informações específicas da necessidade do cliente, identificar todas as regras de negócio, requisitos funcionais e não funcionais e demais informações necessárias. Uma vez com todas essas informações, é gerada a documentação necessária ao sistema para aprovação do cliente. Desenvolvimento: é a fase de construção de todos os artefatos necessários para o software. Todos os componentes e iterações do software são geradas nessa fase de desenvolvimento. A cada nova etapa de desenvolvimento concluída é enviado para a equipe de testes iniciar os testes. Implantação: é a fase final do projeto onde é realizada a entrega e implantação do sistema. Esse processo é acompanhado pelos profissionais responsáveis pelo projeto e também validados pelo cliente. Treinamento: o propósito dessa fase é fornecer habilidade necessária aos usuários do sistema para que possam utilizar o software desenvolvido. Voltar ao Topo ↑ |
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Consultoria de Informática
Analisar o atual ambiente de TI e entender as necessidades que cada cliente possui da área de TI através de ferramentas e conhecimento técnico. Suporte à Equipe TI: • Análise e Desenvolvimento de processos; • Trabalhos em sistemas operacionais; • Desenvolvimento de Software; • Suporte Online; Soluções de Integração: • Desenvolvimento de Interfaces; • Análises de Processos; • Execução de trabalhos em diversos Bancos de Dados; • Melhoria em modelo de integração existente; Voltar ao Topo ↑ |
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Assessoria e Gerenciamento de TI
• Promover a articulação dos Recursos de Informação e Informática ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas, com vistas ao desenvolvimento e à implementação de programas, projetos e ações associadas à Tecnologia de Informação; • Planejar, coordenar e supervisionar as atividades de gestão e desenvolvimento de sistemas informatizados da organização; • Planejar, coordenar e supervisionar o gerenciamento dos serviços de administração da rede, do parque de informática, das bases de dados e do suporte ao usuário dos recursos de tecnologia da informação; • Planejar e supervisionar as parcerias institucionais e de contratação de bens e de serviços na área de tecnologia da informação; • Propor ao Diretor da área projetos e ações de melhorias de tecnologia da informação; • Gerir os projetos na área de tecnologia da informação; • Coordenar e supervisionar o treinamento e a capacitação para uso dos sistemas informatizados da organização. Voltar ao Topo ↑ |
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Palestras In Company / Universidades
Conhecer todas as alternativas para rentabilizar o seu negócio, entender a situação econômica mundial são questões fundamentais na profissão e até na sua vida pessoal. E para ajudar a desvendar, sem mistério, todos esses assuntos, oferecemos palestras in company/universidades para você e seu grupo discutirem as decisões a serem tomadas internamente. Conteúdo do trabalho: • Organização empresarial; • Orientação aos processos organizacionais; • Arquitetura de negócio na empresa; • Arquitetura para escolha de software de gestão; • Como a Informática bem estruturada pode prevenir a empresa de autuações; • Aborda ainda a mudança da fiscalização dos tributos por parte dos Governos; Voltar ao Topo ↑ |
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Mapeamento e Estruturação de Processos
Conforme pesquisa efetuada em empresas especializadas em TI, quase 80% das empresas que nos últimos anos investiram em sistemas integrados estão descontes. Muitas delas não obtiveram o retorno esperado, e muitas já questionam se o investimento foi válido. É comum encontrar empresas que implementaram sofisticados sistemas de ERP, mas ainda têm sérios problemas operacionais e que não estão atingindo os níveis de desempenho e agilidade exigidos pelos seus clientes. Elas estão descobrindo que não houve o adequado tratamento de seus processos de negócio, antecedendo a implantação da nova tecnologia. Segundo as nossas pesquisas o problema está na falha no levantamento adequado dos processos das empresas. A grande maioria das consultorias não investe o tempo necessário para o real levantamento dos processos e para a elaboração dos requisitos mínimos para Compra de Sistema Integrado / Software ERP. A CENIA desenvolveu uma metodologia de elaboração de Request For Proposal* - Requerimentos mínimos para a compra de um novo sistema integrado de gestão baseada nas melhorias de processos. Voltar ao Topo ↑ |